我们自己的判断是，我们现在有非常强的很多人都需要的能力，所以我们会基于这个能力来让公司变大、成长。
第一张会写上公司前两个月会出什么问题，如何演化，创始人如何防范等等。
然而，没有刷上这层油漆，你就不成功了吗? 我想，真正的问题是，你为何而创业?拜访过许多创业者，我并不相信大部分的创业者是为了最终的上市，或者财务回报。
这次的主角是张旭豪，创立于2009年的饿了么，是观察互联网发展的一个极佳样本。
而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈，于是不得不考虑其他出路，有的转型，有的孵化“小号”。
我们与这个世界，是有你有我的共生，不是非此即彼的屠戮。
我们与这个世界，是有你有我的共生，不是非此即彼的屠戮。